La calificación de servicios es busca valorar la gestión que tiene por objetivo el mejoramiento y desarrollo de las condiciones personales y laborales de los empleados de carrera y la verificación del cumplimiento de las funciones por parte de los servidores en período de prueba o inscritos en carrera, en aras de optimizar, el cumplimiento de la Visión y Misión de la Entidad.
La evaluación del período de prueba se efectuará con base en el instrumento adoptado por la Comisión de Carrera en el Acuerdo 004 de 2004. el cual pude descargar en el siguiente link:
Teniendo en cuenta que el periodo de prueba es la última etapa del proceso de selección, en ésta evaluación, el concursante debe demostrar las habilidades, destrezas y competencias requeridas para el eficiente desempeño en el cargo. Es la oportunidad de pasar de la inferencia, realizada con base a los resultados en las pruebas del concurso, a la observación de la ejecución real del concursante.
En términos generales, la evaluación es un sistema de apreciación del desenvolvimiento del individuo en el cargo y su potencial. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades o destrezas de alguna persona.
DEFINICION DE LOS SUBFACTORES: |
CALIDAD:
* Conocimiento teórico y técnico: Dominio de los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.
* Capacidad de análisis y aplicación: Destreza para utilizar efectivamente los conocimientos en situaciones prácticas.
* Forma de cumplir la función: Manera de ejecutar o desarrollar las responsabilidades o funciones del cargo, teniendo en cuenta su contenido y presentación. |
EFICIENCIA O RENDIMIENTO:
* Cantidad o volumen: entrega de resultados de acuerdo con las proyecciones y necesidades que sean competencias del cargo y de la dependencia.
* Iniciativa y recursividad: Iniciar y desarrollar alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de recurso para la obtención de resultados.
* Oportunidad: Entrega de trabajos o proyectos a tiempo de acuerdo con fechas establecidas. (Cumplimiento de términos establecidos en la ley, el reglamento o acuerdos previamente establecidos). |
RESPONSABILIDAD:
* Nivel de compromiso: Corresponder con las necesidades de su dependencia a través del control y seguimiento de cada una de las actividades inherentes a su cargo.
* Exigencia personal: Disposición para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.
* Confidencialidad y lealtad: Capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo |
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO:
* Atención a prioridades: Habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y/o procesos de acuerdo a su nivel de importancia.
* Trabajo en equipo y habilidades sociales: Capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes. Claridad en la comunicación, capacidad de confrontar y explicar situaciones y trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.
* Hábitos de trabajo y disciplina: Puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden. |
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